Wertschätzende Dialoge als wichtigste Führungsaufgabe

In diesem Beitrag erfahren Sie,

  • dass es im Führungsalltag statt einer Orientierung an Defiziten eine lohnenswerte Ergänzung gibt,
  • warum Führungskräfte Kenntnisse über den psychologischen Arbeitsvertrag benötigen.
  • wie die Beschäftigten zu wichtigen innerbetrieblichen BeraterInnen für Führungskräfte werden.
  • wie der Ausgleich zwischen Geben und Nehmen bei Beschäftigten und Betrieben „funktioniert“,
  • an einem praktischen Beispiel, welche Gewinne durch wertschätzende Dialoge möglich sind.

Wertschätzende Dialoge

Kurze Darstellung des Konzept der wertschätzende Dialoge, zu denen der anerkennende Erfahrungsaustausch gehört. Von Silvia Gysel.

APR-Online Preise

Die aktuelle Preisliste für die Onlinelösung des Personenradars.

HAUS DER ARBEITSFÄHIGKEIT – Betriebliche Praxis in Finland, Österreich und Deutschland

In dieser Publikation werden Unternehmen vorgestellt, die sich auf den Weg gemacht haben, an Ihrem »Haus der Arbeitsfähigkeit« zu bauen. Es sind Einblicke in die Praxis von Unternehmen aus Finnland, Österreich und Deutschland.

 Erarbeitet im Rahmen des Projektes
„Wertschätzung von Dienstleistungs(fach)arbeit für Qualität der Dienstleistungen in Berlin“

Das Projekt wird gefördert durch die Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen des Landes Berlin.

In Kooperation des DGB und ver.di

Erarbeitet von: Wert.Arbeit GmbH, Berlin

ArbeitsbewältigungsRadar in Ergonomicss

Ville Ilmarinena, Juhani Ilmarinenb, Pekka Huuhtanenb, Veikko Louhevaarab & Ove Näsmanc, Examining the factorial structure, measurement invariance and convergent and discriminant validity of a novel self-report measure of work ability: work ability – personal radar, Ergonomics, Published online: 03 Feb 2015.